服務(wù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)深入小區(qū)檢查安全生產(chǎn)工作

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大排查該工作要求，進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)中心的安全監(jiān)管責(zé)任，督促各物業(yè)分中心落實(shí)安全生產(chǎn)和隱患排查兩個責(zé)任主體，整治消除老舊小區(qū)的安全隱患，加強(qiáng)物業(yè)安全防范工作，3月28日上午，職工服務(wù)中心總經(jīng)理吳宏利與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入走訪所轄小區(qū)，檢查安全生產(chǎn)工作。

檢查組一行先后來到了中心管轄的東城桃園家屬院、北關(guān)家屬院和環(huán)城南路家屬院，詳細(xì)檢查了小區(qū)的消防栓、滅火器等消防器材的使用情況，并深入單元樓內(nèi)檢查電梯、水泵等特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的小區(qū)個別滅火器已過保質(zhì)期、消防水帶出現(xiàn)老化等隱患，吳總現(xiàn)場作出安排部署，要求責(zé)任部門立即對各小區(qū)的消防安全進(jìn)行全面排查，對已超過保修年限、出現(xiàn)損壞無法使用的消防器材立即整修或更換，排除小區(qū)安全隱患，確保職工安全居住。

在對以上小區(qū)檢查完畢后，吳總立即返回中心，組織召開中心一季度安全生產(chǎn)會。會上，吳總對此次安全檢查進(jìn)行了總結(jié)，并對近期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的“紅線”，中心相關(guān)責(zé)任部門和物業(yè)分中心要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，針對此次排查出來的安全隱患，要逐條建立臺賬，明確責(zé)任人和整改時限，確保整治到位。一要加大排查的覆蓋面，在對所有管理小區(qū)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)排查小區(qū)消防疏散通道、雜物堆放場所等，確保不留死角，不留盲區(qū)；二要加大排查力度，列出問題清單，采取行之有效的工作，解決好存在問題；三要繼續(xù)落實(shí)好中心安全檢查的常態(tài)化機(jī)制，提前預(yù)案，提早謀劃，做到安全工作心中有數(shù)，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。

服務(wù)中心將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真做好老舊小區(qū)的安全管理工作，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全面提高物業(yè)管理和服務(wù)水平，當(dāng)好代管職工的“店小二”，用“五星級服務(wù)”為職工營造安全舒適的居住環(huán)境。