為做好涉改企業(yè)職工住宅小區(qū)的管理服務(wù)工作，服務(wù)中心積極響應(yīng)并落實(shí)國家關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)具體工作要求，同時也不斷總結(jié)以往物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，積極探索老舊小區(qū)物業(yè)管理的新模式，使老舊小區(qū)的物業(yè)管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、市場化。

2017年，是中心繼續(xù)做好物業(yè)管理精細(xì)化、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵年。繼2016年中心下發(fā)了《物業(yè)規(guī)范化管理制度》、《物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度后，資產(chǎn)運(yùn)營部認(rèn)真落實(shí)制度要求，努力改進(jìn)提高物業(yè)管理水平，把提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升住戶滿意作為了部門工作的重中之重。干凈整潔的院落，現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備，每天無死角的安全巡邏，使每位居住在小區(qū)的住戶都能切身感受到中心物業(yè)管理的變化。