為更好的助力中心未來轉(zhuǎn)型發(fā)展，規(guī)范中心招投標管理工作流程，維護企業(yè)合法權(quán)益，3月28日，資產(chǎn)運營部組織開展新修訂《招投標管理辦法》宣貫培訓會。中心各部門負責人以及中心招投標小組相關(guān)人員參加此次培訓。

培訓會上，資產(chǎn)運營部對新修訂的《招投標管理辦法》進行了宣貫，重點就新增加、新調(diào)整的相關(guān)條款逐一進行了解讀，并根據(jù)當前如何規(guī)范管理招投標項目以及招投標基本工作流程進行了重點闡釋和說明。會后，會議組織與會人員就招投標實施過程中的常見問題進行了交流。

通過此次學習宣貫活動，使中心員工進一步理解了新修訂的《招投標管理辦法》，有力地強化了中心招投標管理工作制度和工作流程，體現(xiàn)了中心對招標投標工作的重視和對招投標工作規(guī)范化、程序化、科學化的管理要求，為進一步促進中心招投標工作的有序有利開展打下堅實基礎。

今年是中心謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，走出去主動承攬業(yè)務是實現(xiàn)中心發(fā)展戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵，是企業(yè)得以長久生存的根本，而投標工作又是其核心內(nèi)容。規(guī)范有效的開展投標工作，承攬優(yōu)質(zhì)項目，是實現(xiàn)中心健康、可持續(xù)發(fā)展的基本前提。因此，面對更多的市場機遇，中心需牢牢把握住投標工作過程中每個環(huán)節(jié)的合法性和規(guī)范性，提前做足準備工作，對市場行情、投標單位成本、資信、業(yè)績做到心中有數(shù)，確保中心招投標工作按制度、按流程有序進行，提高企業(yè)競爭力，確保將企業(yè)的經(jīng)營風險降至最低。