近期，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部組織召開公房清收工作總結(jié)交流研討會(huì)，部門全體人員就公房清收工作各抒己見，找不足、談舉措，分享好的工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署2021年的公房清收工作。

服務(wù)中心承擔(dān)的公房清收工作，由于歷史原因，普遍面臨歷史遺留問題復(fù)雜，政策依據(jù)缺乏，清收難度大等問題。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部通過逐年的精細(xì)化管理，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租率已達(dá)94%。2020年中心完成“三供一業(yè)”屬地化移交后，管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)大部分移交屬地區(qū)縣管理，部門管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)體量大幅縮水。為了更好地開展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部未雨綢繆，以皇城西路辦公樓為試點(diǎn)，堅(jiān)持“讓該住的住進(jìn)去，讓不該住的騰出來(lái)”的原則，多舉措推進(jìn)公房清收工作。一是繼續(xù)強(qiáng)化管理，專人負(fù)責(zé)，保證清收工作的有序推進(jìn)，不定期召開部門會(huì)議，對(duì)疑難問題定期“會(huì)診”，不留“后遺癥”；二是繼續(xù)加大宣傳力度。在小區(qū)大門口、樓梯口等顯著位置放置公房清收通知展板，清收專員白天晚上逐戶上門講解清收工作，強(qiáng)化清收工作宣傳，在小區(qū)內(nèi)營(yíng)造濃厚的清收工作氛圍；三是加強(qiáng)與有經(jīng)驗(yàn)的清收單位、律師事務(wù)所和公證處的交流溝通，明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，依法依規(guī)強(qiáng)力清收。

2021年，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部將繼續(xù)開展好公房清收工作，持之以恒，責(zé)任到人，充分做好公房使用人的思想工作，本著“先易后難、分批清收”的原則，對(duì)不符合使用條件的住戶，通過告知、勸退和司法訴訟等方式收回公房，確保年底前完成應(yīng)收公房清收率50%的工作目標(biāo)，為中心2021年的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。