做好集團公司集體企業(yè)改制代管資產的管理，一直以來都是服務中心的一項重點工作。隨著國家政策的調整，綜合經營部在做好“三供一業(yè)”移交應交盡交工作的同時，部門就“如何有效的提高不再移交范圍的代管資產的管理效能”開展了部門內部討論，結合中心代管資產的實際情況，有針對性的制定資產管理的具體辦法，確保國有資產保值增值。

由于公房管理和處置受政策影響較大，加之國家相關政策中就公有租賃型住房產權界定的不明晰，中心目前的資產管理和運營工作受到了很多政策限制。為有效破解中心從目前的資產管理向市場化的資產運營轉化。為有效解決皇城西路公租房的遺留問題，綜合經營部結合公房實際情況和我市同類企業(yè)在面對同樣問題時的處理方式，通過深度的分析研判及法律咨詢，已正式啟動了皇城西路13號院的《公有住房租賃使用證》發(fā)放工作，通過公房確權，實現資產的轉化運營。

該項工作的順利實施，既可完善長久以來一直欠缺的公租房居住手續(xù)，同時可將普遍存在的國企公租房的權屬不明晰問題一次性捋順，為公房的后續(xù)轉化運營打好堅實的基礎。